為了進一步開拓市文旅集團業務規模，開拓全方面的業務市場，實現集團主營產品的共銷共推，促進營銷業績全面提升。8月31日，市文旅集團公司總經理召開全體員工大會，宣布成立集團營銷攻堅小組，宣布《推進集團營銷攻堅行動實施方案》。

   營銷攻堅行動實施方案總體原則和任務指標制定，依據年初制定的《關于進一步加強和改進營銷工作的意見暨全員營銷方案》為準。本著開源節流、降本增效、深挖人力資源潛力、重塑集團機制體制、創新人才隊伍建設，為全面落實“拓市場、提業績、增效益”的營銷業績沖刺要求，遵循“全員營銷與專項營銷相結合，子公司營銷與集團助力相結合，企業內部循環營銷與外部包容開放的全產業營銷相結合”的原則，成立工作推進小組和營銷攻堅小組。

工作推進小組由集團公司總經理親自帶隊，組員涵蓋集團公司各部門和子公司負責人。同時成立營銷攻堅小組，并根據人力資源發展規劃，打造集團可持續發展營銷人才隊伍建設，對于全集團有營銷工作經驗、有營銷特長、協調溝通力強的的人員，進行篩選，進入營銷團隊擔任營銷小組組長，歸口運營管理部統一管理。從各部門及子公司中抽調20名職工分成四組進行專項業務拓展和營銷。采取內部循環機制，即對于完成目標業績調回原崗位，然后繼續按照各部門及子公司營銷業績靠后的員工進行補位輪崗，建立倒逼機制。

營銷攻堅行動實施方案宣布后，營銷攻堅小組成員聞風而動，立即展開線上線下宣傳，積極對接各類渠道和商家：會展和傳媒公司積極謀劃切合主營業務，組織員工到市稅務局實地參觀調研，即日便開發出數字智慧化展廳建設業務；黨校和警校公司，積極推進各類培訓業務，將產品宣傳冊轉發給全體職工，實現共銷共推。

營銷攻堅小組成員要在優質、高效完成本職工作的同時，全力以赴做好營銷攻堅小組工作，提升個人收入水平，實現集團公司營銷業績的全面提升。