為梳理和解決工作中存在的問題，促進各項工作提質(zhì)增效抓落實，8月28日，愛之蒙酒店管理公司召開工作調(diào)度會，公司董事長尚勇主持會議，經(jīng)營班子及全體中層干部參會。

董事長尚勇指出，自公司有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，各項目經(jīng)營情況持續(xù)穩(wěn)定向好，經(jīng)營業(yè)績不斷增長，但受疫情影響，公司主營主業(yè)恢復(fù)速度較慢，目前收支還沒有實現(xiàn)平衡、凈利潤還沒有扭負為正，距離完成年初制定目標(biāo)任務(wù)還有差距。

尚勇強調(diào)，公司上下務(wù)必要進一步提高政治站位，越是非常時期，越要統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟形勢，越是吃勁關(guān)頭，越要鉚足干勁，于危機中育新機。要搶抓政策機遇，學(xué)會危中尋機、轉(zhuǎn)危為機，實現(xiàn)彎道超車。一是本部全體干部職工要到一線學(xué)習(xí)實踐，強化實操能力，進一步提高業(yè)務(wù)能力；二是強化營銷。設(shè)置營銷專員并對營銷任務(wù)進行劃分，成立營銷小組，分區(qū)域全力推進公司各類產(chǎn)品；三是各子公司、項目要全力在主營主業(yè)上見實效，在開源節(jié)流上再發(fā)力，在推項目上求突破，在穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)疫情防控、穩(wěn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)風(fēng)險防范上下功夫。全力以赴補短板強弱項，努力推動各項經(jīng)濟指標(biāo)在下一階段實現(xiàn)突破，全力沖刺完成年初目標(biāo)任務(wù)。